Превратите вашу компанию в автономную систему управления
Многие владельцы бизнеса застревают в операционных задачах и не успевают сосредоточиться на развитии.

Мы предлагаем программу менторинга для первых руководителей, которая поможет вам освободиться от рутинных процессов и выстроить систему, работающую без вашего постоянного участия.
Запросить аудит от эксперта
Эта программа для владельцев бизнесов и топ-менеджеров, которые:
  • Постоянно «горят» на работе
    Владельцы бизнесов и топ-менеджеры, которые постоянно «горят» на работе, решая мелкие задачи, которые можно делегировать.
    01
  • Хотят выйти из операционного управления
    Те, кто хочет выйти из операционного управления, но не знает, как систематизировать бизнес.
    02
  • Устали зависеть от сторонних специалистов
    Руководители, которые устали зависеть от сторонних специалистов, приходящих с решениями, но не объясняющих, как их внедрить.
    03
  • Желают увеличить продуктивность
    Те, кто желает увеличить продуктивность компании, не теряя при этом контроля.
    04
Чем моё обучение отличается от других?
  • Опыт и бэкграунд
    • Я в консалтинге и управлении с 2013 года. Привык брать на себя лидерство и реализовывать сложные, масштабные проекты

    • Работал помощником-советником Заместителя Управляющего делами в Центральном Аппарате УДП РК

    • Создавал Проектный офис Национального банка для IT-сектора и разрабатывал концепцию развития Корпоративного Университета "Самрук Казына"
  • Личный подход и навыки
    • По складу ума я аналитик: исследую большие объемы информации и делаю из них рабочие выводы

    • Я не просто использую классические фреймворки (хотя отлично знаком с LEAN и SCRUM ), но и внедряю авторские решения. Например, разработал собственную методику оценки персонала и свою нотацию для визуализации бизнес-процессов

    • Выступаю в роли внутреннего бизнес-тренера, провожу обучение и мастер-классы на аудиторию 100+ человек

    • Я за честный консалтинг: если в какой-то предметной области мне не хватает узких знаний, я не придумываю велосипед, а привлекаю профильных экспертов
УЗНАТЬ, КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС АВТОНОМНЫМ
Компании, которые уже изменили своё управление с помощью программы
  • Масштабирование фармацевтического сектора (INKAR и Аптека со склада)

    О клиенте: Крупнейший фармацевтический дистрибьютор Республики и розничная сеть, насчитывающая 500 аптек.

    Реализованные решения: Проведена полная декомпозиция компании по методологии McKinsey. Разработаны СОПы (стандартные операционные процедуры) стандарта GDP, компания подготовлена к прохождению сложной международной сертификации GDP.

    Результат: Внедрен процессный подход, позволивший стандартизировать все операционные процессы. Выстроено «вертолетное видение» организации для учредителей.
    INKAR & Аптека со склада
  • Транспортная инфраструктура (DRIVE TAXI)

    О клиенте: Крупный транспортный оператор с действующим автопарком более 130 автомобилей.

    Реализованные решения: Разработка и физическое внедрение жестких регламентов, чек-листов и внутренней нормативной документации. Обучение руководящего состава 4 базовым навыкам руководителя и регулярному менеджменту.

    Результат: Критическое снижение риска человеческого фактора и потерь от неэффективной реализации функций.
    DRIVE TAXI
  • Ритейл и B2B-поставки (ADMART и LAB OPTIC)

    О клиенте: Лидер рынка поставок для рекламного производства и крупная розничная сеть оптик.

    Реализованные решения: Построение организационных структур нового типа. Разработка управленческих дашбордов для перехода на управление на основе данных (data-driven).

    Результат: Внедрена прозрачная система, позволяющая четко контролировать каждого сотрудника и должность с точки зрения объективной оценки труда по показателям OKR, KPI и CPI.
    ADMART & LAB OPTIC

Чем вы сейчас жертвуете, продолжая работать в операционке?

Наша программа даст вам инструменты, которые позволят делегировать рутинные задачи и освободить время для стратегического мышления.

  • Время на стратегическое развитие

    Если вы продолжаете управлять бизнесом в режиме "ручного контроля", вы теряете время на стратегическое развитие компании.

  • Возможность внедрения инноваций

    Вы теряете возможность внедрения инноваций, которые могли бы вывести ваш бизнес на новый уровень.

  • Свобода

    Вы жертвуете свободой — личной и профессиональной.

  • Контроль

    Когда каждый мелкий процесс требует вашего внимания, контроль над бизнесом постепенно ускользает.
Получить персональную стратегию
Результаты, которые изменят ваш бизнес
Пример: "Smart Trade Kazakhstan" — компания, которая смогла снизить время участия владельца в операционных вопросах на 70% за полгода после внедрения системы контроля и делегирования.
Выстроите систему управления
После прохождения нашей программы вы выстроите систему управления, где каждый процесс чётко налажен.
Освоите навыки делегирования
Вы освоите навыки делегирования, чтобы доверять своим сотрудникам и не вмешиваться в рутину.
Станете стратегом
Вы станете стратегом, который управляет компанией на уровне высоких целей, а не ежедневных задач.
Наладите систему контроля и мотивации
Вы наладите систему контроля и мотивации персонала через KPI, производительность и систему вознаграждения.
Создадите автономную систему
Вы создадите систему, которая работает без постоянного присутствия владельца и не теряет в качестве работы.
Программа, которая охватывает все аспекты управления
Наша программа обучения длится 4 месяца и включает в себя 8 ключевых блоков, каждый из которых покрывает важнейшие аспекты управления
Готовы углубиться и узнать больше?
Для тех, кто предпочитает детально ознакомиться с программой: мы предоставляем полный перечень модулей и тем, которые вы освоите на менторинге. Узнайте, какие шаги позволят вам выстроить автономную систему управления.
Посмотреть всю программу Получить консультацию от Аслана
Если вы хотите обсудить подходящие решения для вашей компании, закажите персональную консультацию с Асланом.
Как будет проходить обучение?"
Обучение делится на несколько этапов:
Диагностика компании
Мы начинаем с глубокого анализа текущих процессов, выявляем слабые места и определяем зоны для улучшений.
Разработка индивидуального плана
В зависимости от ваших целей и потребностей, создаём план изменений, который будем внедрять поэтапно.
Внедрение и обратная связь
Вы будете внедрять полученные знания в работу компании под нашим контролем. Регулярные сессии помогают корректировать план в процессе.

Мониторинг и контроль
На каждом этапе мы отслеживаем прогресс и вносим необходимые коррективы, чтобы вы достигли максимальных результатов.
Чем моё обучение отличается от других?
  • Индивидуальный подход
    • мы адаптируем программу под ваши нужды. Каждая компания уникальна, поэтому мы разрабатываем план изменений под ваши цели и задачи.
  • Практическая направленность
    • вы не просто учитесь, но сразу внедряете полученные знания в свою компанию, видя результаты уже на ранних этапах.
  • Долгосрочная поддержка
    • даже после завершения программы мы продолжаем поддерживать участников, помогая адаптировать систему к новым вызовам и изменениям в бизнесе.
ОБСУДИТЬ РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ
Made on
Tilda